Интеграция новых бизнес процессов в компании. Расчет внедрения деталей процессов. Закупка или изготовление требуемого оборудования для реализации.

- Руководство ОСП 〈обособленное структурное подразделение) в северо-западном регионе. - 3 ОСП под руководством, численность 120 человек. - Взаимодействие, постановка задач и контроль начальников ОСП по выполнению поставленных задач на складах, выездные проверки складов. Проверка работы персонала и его квалификации. - Выполнения мероприятий по проверке 〈ОС) - основных средств складов и ТМЦ, составление плана мероприятий по устранению выявленных нарушений в ходе проверок. - Составление бюджета ОСП на следующий месяц и отчётный период компании. - Расчёт увеличения ОСП 〈персонал, оборудование, техника) в связи с новыми условиями взаимодействия с арендодателем. - Анализ и контроль грузооборота складов и численность персонала в зависимости от него. - Взаимодействие со службами внутренней логистики и грузоперевозками по улучшению сервиса клиентов. - Работа 〈набор) с ШР для отказа от аутсорсинговых компаний. - Открытие нового РЦ ОСП Шушары Армада, численность 126 человек, бюджет, расчёт численности, необходимой техники, оборудования, подбор персонала. - Создание заявок на мониторинг поставщиков, закупки техники, ФОТ сотрудников 〈фонда оплаты труда). - Контроль и присутствие в период открытия нового ОСП - Составление схем нового ОСП в программе Microsoft Visio. - Анализ грузооборота нового склада РЦ, предоставление данных своему непосредственному руководству. - Анализ динамики набора персонала по должностям и отслеживания набора персонала.

Управление работой склада ответственного хранения. (Площадь 22000 м2, численность персонала от 50 чел.) - Хранение стеллажное 8500 п/м, напольное, мезонины. - Более 7000 наименований товаров - Составление бюджета склада и контроль его исполнения. - Разработка систем мотивации для сотрудников склада. - Оптимизация товарных запасов на складах. - Внедрение системы адресного хранения WMS. - Регламентирование взаимодействия складской логистики с другими подразделениями компании. - Разработка метода контроля за приходом и отпуском автотранспорта. - Обеспечение сохранности складируемых товарно-материальных ценностей, - Планирование и закупка необходимого оборудования и материалов для оптимизации работы склада. - Проведение мероприятий по повышению производительности труда и качества производимых работ. - Планирование и организация работ по сбору, переупаковки, комплектации товаров клиентов. - Организация, проведение и анализ инвентаризационных мероприятий на складе.

Проект: Внедрение системы учёта SAP. - Создание плана внедрения SAP(цели, график, сроки). - Разработка и автоматизация бизнес процессов в рамках складов сырья и упаковки в системе SAP; - Регламентирование взаимодействия отдела складской логистики в комплексной интеграции бизнес-процессов между подразделениями компании) - Анализ ключевых показателей эффективности работников, отчётов по ассортименту, товарных запасах, операциях в системе SAP(транзакциях), - Создание и распределение ролей конечных пользователей в системе; SAP - Интеграционные тесты системы, отчёт выявление и анализ возможных проблем и ошибок; - Создание пошаговых инструкций для конечных пользователей в системе; SAP; - Обучение персонала (конечных пользователей) работе в новой системе. - Запуск модуля «Управления запасами сырья и упаковки» - Поддержка работы пользователей в системе SAP.

- Управление работой склада Сырья и Упаковки (складская площадь более 17000 м2, численность персонала до 100 чел). - Организация и поддержание эффективной работы на всех направлениях складской логистики. - Обеспечение сохранности складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдение режимов хранения, ведение учета складских операций - Планирование, организация, контроль и анализ инвентаризационных мероприятий на складе. - Обеспечение соблюдения правил ведения документооборота, составление установленной отчетность; - Контроль по соблюдению работниками правил охраны труда, правил пожарной безопасности - Ведение учёта рабочего времени сотрудников, их обучение и аттестация. - Бюджетирование и контроль исполнения бюджета склада. - Проведение мероприятий по повышению производительности труда и качества производимых работ. - Регламентирование взаимодействия складской логистики с другими подразделениями компании. - Подготовка и внедрение таких проектов как: - Развитие и оптимизация работы складов сырья и упаковки - Разработка систем мотивации сотрудников складской логистики - Переоснащение погрузо-разгрузочной техники на складах(проведение тендера, заключение договоров). - Обслуживание стеллажного оборудования(проведение тендера, заключение договоров). - Работе со складами ответственного хранения для оптимизации управления товарными запасами. - Запуск работы нового склада упаковки с "нулевого" цикла, площадью более 1000 м2, включая организацию материально-технического оснащения(стеллажное оборудование, складская техника, противопожарное оборудование и тд.)

- Оперативное управление работой 2-ух складов готовой продукции (общая складская площадь 20000 м2, коллектив от 100 чел). - Планирование необходимого персонала на смену. -Оперативное выявление и решение текущих проблем - Контроль комплектования и отгрузки заказов клиентов в соответствии с их логистическими требованиями. - Планирование размещения товара(производство и входящие потоки). - Отслеживание сроков годности товаров. - Распределение приходов готовой продукции на склады от внешних заводов. - Участие в работе по улучшению нормирования, аттестации и рационализации рабочих мест, снижению затрат труда. - Анализ KPI за смену, контроль снижения качества выполняемых работ, разработка и внедрение мероприятий по устранению выявленных причин. - Составление графика работы персонала складов. - Организация взаимодействия со смежными подразделениями с целью выполнения производственного плана (задания) и для оперативного решения возникающих вопросов, связанных с функционированием склада готовой продукции. - Составление графика работы персонала складов. - Работа с рекламациями, анализ и разработка мероприятий направленных на их сокращение. - Написание инструкций совместно с HR для всех категорий складских работников. - Организация, проведение и анализ инвентаризационных мероприятий на складе.

- Отслеживание материальных потоков, документооборот склада. - Анализ и работа с претензиями от клиентов - Проверка документов склада за истекшие сутки. - Регламентирование взаимодействия складской логистики с другими подразделениями компании.

- Руководство складом ТМЦ с коллективом до 50 чел. - Умение ставить задачи, добиваться их выполнения и организовать коллектив на выполнение этих задач. - Знание складских операций, современной складской техники и оборудования. - Табелирование персонала, получение планов отгрузок, контроль за выполнение нормативов по отгрузке и приёмки готовой продукции на склад. - Взаимодействие с отделами: производство, качество и т.д. Размещение товаров на складе. - Пересчёт товарных запасов. - Проверка подготовки заказов клиентов.

Теплоэнергетический, Инженер теплоэнергетик

Algo-Rritm, Обучение персонала

ITC Group, Складская логистика

Хайнц Россия, отдел Логистики, Новый стиль менеджмента, Развитие сотрудников, Высокая эффективность

Институт "Новые Возможности", Управление собой, управление персоналом

"Учебный центр Томс хаус", Elementary level (120 hours)

Campden & Chorleywood Food Industry Development Institute Hungary, Hazard ananlysis critical control point

Algo-Rritm, Курс для трениров обучающих персонал.

Гос. организация, В рамках занимаемой должности менеджера склада.

Гос. организация, В рамках занимаемой должности менеджера склада.